Reconheçamos ou não, processos existem.

Metodologia BPM

BPM (Business Process Modeling) é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados dos departamentos de uma empresa, através da melhoria dos processos de negócios com a execução das seguentes epapas:

Alinhamento estratégico

O negócio domo é (as is)

 O negócio como será (to be)

Proposta de solução automatizada

Aprendizado organizacional

Descobrir, entender e formalizar os Processo Corporativos.

Definição clara de papéis e responsabilidades de todas as atividades.

Melhorar o uso do time de negócio.

Transformação de processos

O foco é a transformação de processos da organização para alcançar os resultados esperados:

Aumento de produtividade.

Redução de burocracia.

Melhoria na rentabilidade.

Redução de defeitos e desperdícios.

Satisfação e fidelização de clientes.

Redução do risco operacional

Obter previsibilidade dos processos com maior clareza nas ações das atividades.

Diminuir a dependência de pessoas-chaves.

Possibilitar visão geral para a terceirização dos processos que não agregam valor.

Otimização Contínua

Redução de tempo e custo.

Automação de processo para reduzir latência entre tarefas.

Desdobramento mais eficiênte para melhorias e modificações.

Reutilização de serviços e dados.

Foco e melhoria na qualidade.

Melhora na coerência e governança.

Utilização de ambiente em nuvem consolidados, evitando gastos desnecessários de desenvolvimento.

Redução de custos em novas implementações.

Automatização de processos que são executadas manualmente, geração de alertar/tarefas.

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